广州供电局2025年培训类服务第一批公开询比采购项目采购公告
(采购编号:CG************)
1.采购条件
本采购项目广州供电局2025年培训类服务第一批公开询比采购项目,采购人为广州供电局,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开询比采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述:标的1:广州供电局2025年资产全生命周期管理培训项目:为深入落实网省公司强化资产全生命周期管理的决策部署,系统提升资产管理质效,有力支撑“中国第一、世界最好”战略目标实现,广州供电局对资产全生命周期管理的重视程度不断提高。为提升相关工作人员的专业能力与管理水平,确保资产在整个生命周期内实现高效利用、成本可控、价值最大化,组织本次资产全生命周期管理培训项目,培训对象主要包括广州供电局从事资产管理、设备运维、项目规划与采购、财务核算与分析等相关岗位的员工,通过系统培训,使广州供电局参与培训的员工深入理解资产全生命周期管理理念,熟练掌握各阶段管理方法与技术工具,提升实际工作中的问题解决能力,并取得人社部资产管理师认证。
******服务中心2025年计划外培训项目,项目为满足网公司安监部最新急救员取证要求,高风险地区2025年全员取证,其他地区一线班组员工原则上按照2025年完成30%取证。计划于7-12月实施。
2.2采购范围:标的1:1.培训方式:外出培训;2.培训人数:约25人;3.培训内容:外出培训,地点为福建,时间为期5天;4.课程范围:对我局从事资产管理、设备运维、项目规划与采购、财务核算与分析等相关岗位的员工开展涵盖资产全生命周期各个关键环节等开展在职培训,内容参照国家资产管理师标准,具体课程内容由甲乙双方协商确定;5.培训费用:应包含师资费、税费、场地费、交通费、住宿费、伙食费、资料费(教材、讲义、草稿纸等)、考试报名费等培训、考试所需支出的全部费用。
标的2:1.本次培训内容包括广州供电局急救员的培训服务,约1000人; 2.在培训合格后,需20个工作日内提供发放急救员培训合格证书;3.需自带培训设备,上门培训。
2.3项目所在地区:广州
2.4采购分类:专项
2.5项目类别:服务
2.6标的清单:
序号 | 标的名称 | 标包名称 | 预计采购金额(万元) | 最高投标限价 | 工期/服务期 | 是否特殊包 | 响应保证金 | 是否开展网络安全审查 |
1 | 标的1:广州供电局2025年资产全生命周期管理培训项目 | 广州供电局2025年资产全生命周期管理培训项目 | 25.6 | 单价限价为9402元/人,详见报价表。 | 自合同签订之日起至2025年12月31日 | 否 | / | 否 |
2 | 标的2:广州供电局2025年度急救员培训项目 | 广州供电局2025年度急救员培训项目 | 20 | 单价限价为200元/人,详见报价表。 | 自合同签订之日起至2025年12月31日 | 否 | / | 否 |
注:本项目不收取响应保证金。
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 供应商为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织,并提供登记设立的证明文件(如:营业执照或事业法人登记证或执业许可证等)。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力;其他组织需具有独立履行合同的能力。 |
2 | ******有限责任公司黑名单或预警名单内(处理措施为不接受投标或市场禁入,且未解除的)。 |
3 | 供应商必须按照南方电网公司要求,在供应链统一服务平台(******)上完成供应商登记注册,并通过审核。如为联合体投标,联合体各方均应在平台完成登记注册,并通过审核。系统关联的联合体成员名称应与响应文件保持一致。 |
3.2专用资格要求
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
1 | 不接受联合体投标。 | 标的2:广州供电局2025年度急救员培训项目[广州供电局2025年度急救员培训项目],标的1:广州供电局2025年资产全生命周期管理培训项目[广州供电局2025年资产全生命周期管理培训项目] |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记,如实递交有关信息,并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台(******)完成供应商登记并免费获取电子采购文件,在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下:
获取路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理;
投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->投标管理;
投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话:******00转1
供应链统一服务平台操作咨询电话:******00转3
数字证书办理咨询电话:400-666-3999
电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采购文件获取时间
获取开始时间:2025年08月08日18时00分00秒
获取结束时间:2025年08月13日18时00分00秒
4.3供应商要求澄清采购文件的截止时间:2025年08月13日19时00分00秒
5.响应文件的递交
5.1响应文件递交方式:通过南方电网供应链统一服务平台(******)递交响应文件。
5.2响应文件递交截止时间:2025年08月18日09时00分00秒
6.响应文件开启时间及地点
本项目通过南方电网供应链统一服务平台(******)线上方式开标。
6.1开启时间:2025年08月18日09时00分00秒
6.2开启地点:广东省广州市
7.发布公告的媒介
本次采购公告和成交公告在“南方电网公司供应链统一服务平台(******)”上发布。
8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理
8.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范采购活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商******委员会对其作否决投标处理:
(1)与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
(2)与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
(3)与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
如响应文件存在串通投标情形的,将依据南方电网公司相关规定,对相关供应商实施不接受投标处理。
8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理
供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价,不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交,不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信,对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩(含合同、发票)等造假情形,或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触(如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审,请专家在评审中给予关照等)等各类违法违规行为,一经查实,采购人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。
9.现场核查
为加强供应商诚信管理,保障产品质量,对解除黑名单处理的供应商再次参与南方电网公司系统采购活******有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。
10.异议及投诉
10.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的,应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。
异议文件应当包括下列内容:
(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;
(2)异议事项;
(3)有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。
异议递交地点:广州市天河区天河路188号新天河宾馆2楼南方电网供应商服务大厅
异议递交方式:现场递交或以电子邮件方式递交(受理邮箱:******)
异议递交电话:******00转2
10.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称:广州供电局资产管理部
监督投诉机构电话:******
监督投诉机构邮箱:******
10.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的,应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正******有限责任公司供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。
11.联系方式
采 购 人******有限责任公司广州供电局
地 址:广州市天河区天河南二路2号
采购代理机构:******有限公司
地 址:广州市天河区天河路178号
联 系 人:张工
电 话:******00转2
12.公告的其他内容
(1)报价表及报价要求:固定金额报单价。供应商报价不超出单价限价为有效报价,如供应商的报价超出单价限价,采购人有权判断该报价无效。为避免恶意竞争,不得低于成本价报价,规定报价低于单价限价90%的必须附详细的成本分析报告(成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验,未提供成本分析报告视为原则性不响应采购文件要求)。
(2)结算方式:按实结算,结算金额=成交单价×培训人数。
(3)其他:不允许分包。
采购人(或采购代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):谢建鑫
采购人或其采购代理机构名称(盖章):******有限公司【盖章位置】
2025年08月08日
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